Recrutement Sales B2B SaaS

Recruter un commercial,
c'est un investissement.
Pas un pari.

Cabinet spécialisé dans le recrutement de profils Sales pour startups et scale-ups B2B SaaS en France. Approche par mise en situation réelle, pas par CV.

Discutons de votre besoin

Expertise

Spécialiste Sales.
Pas généraliste RH.

Je recrute exclusivement des profils commerciaux B2B SaaS pour des startups Series A à C. Cette hyper-spécialisation me permet d'évaluer ce qu'un recruteur généraliste ne voit pas.

01

Évaluation par mise en situation

Le candidat pitch son produit actuel en live. Pas de théorie, pas de storytelling préparé. La vérité terrain.

02

Détection des profils « portés »

Identifier ceux qui performaient grâce à la structure d'un grand groupe, pas par compétence intrinsèque.

03

Lecture financière du risque

Background finance et audit. Je quantifie le coût d'un mauvais recrutement en langage business, pas RH.

AE
Account Executive
Mid-Market & Enterprise
VP
Head of Sales · VP Sales
Leadership commercial
SDR
SDR · BDR
Prospection outbound

Méthode

Case Study First

Le CV ne prédit pas la performance. La mise en situation, si. Co-construction d'un cas métier avec vous, administré avant la shortlist.

01

Diagnostic & cadrage

Audit de votre contexte commercial, challenge du brief si nécessaire. Alignement sur le profil réel — pas le profil idéalisé.

Brief challengé Contexte terrain
02

Cas métier & évaluation

Co-construction d'une mise en situation sur mesure. Pitch live, gestion d'objection, qualification de besoin. Le candidat démontre, il ne raconte pas.

Pitch live Stress-test KPIs vérifiés
03

Shortlist qualifiée

Uniquement les profils ayant passé l'épreuve terrain. Restitution structurée : track record, zones de risque, points à creuser en entretien final.

2-3 profils max Analyse risque

Ce qui change

Pourquoi ce n'est pas
du recrutement classique

Évaluation

Le candidat vend, il ne se vend pas

Il pitch son produit actuel en conditions réelles. S'il ne peut pas structurer un pitch sur ce qu'il connaît le mieux, il ne performera pas chez vous.

Vérification

Les KPIs sont stress-testés

Taille de pipe, taux de closing, cycle moyen, panier moyen : chaque chiffre annoncé est recoupé et challengé. L'incohérence élimine.

Positionnement

Langage financier, pas RH

Le coût d'un mauvais recrutement commercial se chiffre. Avec un background audit et finance, je parle le même langage que votre CEO et votre CFO.

Engagement

Process first, pas volume first

Un engagement sur la rigueur du processus. 2-3 profils qualifiés, pas 10 CV en espérant qu'un passe. La qualité du filtre, pas le débit du flux.

En quelques chiffres

Un recrutement raté coûte
bien plus qu'un salaire

45k€–150k€
Coût d'un mauvais recrutement
Salaire, onboarding, pipe perdu, coût d'opportunité
6–9
Mois pour remplacer
Relance du process, onboarding, montée en charge
B2B SaaS
Spécialisation exclusive
Series A à C · France

Périmètre

Les profils que je recrute

Fonctions commerciales B2B SaaS, du terrain au leadership.

Exécution commerciale

SDR / BDR
Account Executive Mid-Market
Account Executive Enterprise
Account Manager / CSM

Leadership & stratégie

Head of Sales
VP Sales
Chief Revenue Officer
Sales Enablement / Ops

Contact

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